CDP opera secondo un modello rischio-rendimento-impatto, finalizzato a massimizzare gli impatti sull’economia, sulla società e sull’ambiente.
Gli interventi di CDP sono guidati da chiare Linee Guida Strategiche che individuano le aree di intervento prioritarie per colmare i gap del Paese. Attraverso il Sustainable Development Assessment (SDA), integriamo le canoniche analisi dei rischi e dei rendimenti con una valutazione ex ante della strategicità e dei potenziali impatti delle operazioni. Durante la concessione dei finanziamenti, monitoriamo gli avanzamenti dei progetti e la loro esecuzione. Al termine delle operazioni valutiamo ex post gli impatti degli interventi per imparare dalle esperienze e per ottimizzare la nostra strategia verso interventi ad alto impatto.
Durante la fase di istruttoria, CDP si impegna ad assegnare a ciascuna operazione uno score di sostenibilità e impatto ex-ante, con l'obiettivo di favorire i progetti più sostenibili e in grado di generare benefici tangibili sulle principali dimensioni del benessere sostenibile.
Lo score viene determinato utilizzando il modello Sustainable Development Assessment (SDA), il quale si basa su framework internazionali consolidati. Tale modello fornisce un punteggio sintetico su una scala da 0 a 10, dove il punteggio massimo è assegnato alle operazioni con la valutazione più elevata in termini di esternalità economiche, sociali ed ambientali generate dall’operazione.
Nel dettaglio, il modello SDA considera diversi elementi, tra cui:
Per i progetti più complessi e strategici, la valutazione include anche analisi specializzate sugli aspetti tecnico-economici, tenendo conto della progettazione, dell'esperienza tecnica delle controparti e dell'architettura tecnica delle proposte d'intervento.
Compito del monitoraggio è organizzare il sistema di raccolta dei dati e delle informazioni al fine di poter ricostruire il quadro di finanziamenti e investimenti attivati. Questa attività consente di dare visibilità agli stakeholder su cosa ha finanziato CDP, quali sono le caratteristiche delle controparti e dei territori in cui gli investimenti sono realizzati.
In particolare, con le Linee Guida Strategiche Settoriali, sono state puntualmente definite le priorità strategiche sulle quali CDP orienta la sua azione, in modo che questa risulti addizionale e complementare al mercato, e i relativi indicatori fisici di risultato utili per il monitoraggio dei progetti. Gli indicatori fisici di risultato misurano gli obiettivi finali del progetto, ovvero ciò che l’investimento intende fattivamente realizzare. La fase di monitoraggio consente quindi di verificare in modo concreto i risultati attesi e quelli effettivamente raggiunti dai progetti finanziati. Ad esempio, se CDP ha concesso un finanziamento per la realizzazione di una pista ciclabile, l’indicatore fisico di risultato è rappresentato dai chilometri di pista ciclabile che la controparte realizzerà, oggetto del monitoraggio.
Sulla base di questi indicatori, CDP può verificare se i progetti stanno effettivamente colmando i gap del territorio o se esistono potenziali ostacoli alla loro realizzazione.
Tramite la valutazione ex post, il modello “rischio-rendimento-impatto” adottato da CDP trova il suo completamento nella misurazione dell’impatto generato.
La valutazione è condotta sia su cluster di progetti omogenei, sia sull’attività complessiva di CDP, ed è articolata in due fasi:
L‘impatto è calcolato in termini economici - Pil generato - in termini sociali - numero di occupati creati e mantenuti - e in termini ambientali - riduzione della CO2.
Inoltre, su cluster di progetti omogenei e riconducibili allo stesso ambito, CDP stima gli impatti in relazione agli obiettivi definiti dalle Linee Guida Strategiche Settoriali di CDP. È un’attività che consente di migliorare la strategia e di massimizzare gli impatti di CDP.
Approfondisci i Risultati di Monitoraggio e Valutazione di impatto nella sezione dedicata.
Per maggiori approfondimenti sulla valutazione e impatto delle operazioni, consulta la pagina dedicata sul Bilancio Integrato
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